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地 址：石家庄市广安大街77号安侨商务1501室
【课程背景】
随着企业业务的高速发展，大量骨干员工走上基层管理岗位，在职业生涯获得新发展的同时，也面临诸多挑战：
★ 中层后备人才/新任管理者多由业务骨干提拔而来，发现以往的成功的经验现在不管用了？
★ 旧日同事，今日下属，不知如何管理？
★ 面临管人与管事的双重难题，每天焦头烂额
★ 整天忙着和小团队泡在一起，而忽略了公司整体利益维护及对上级工作的支持？
★ 面对性格迥异的下属，不知如何激励和辅导？
★ 内外部开始出现冲突，不知如何沟通、协调各方？
面对挑战，米博官网采用“CAD模型”作为中层后备人才/新任管理者的培养模式，采用“以终为始”的设计理念，贴近客户需求，保证课程内容的针对性。利用MTS测评，找出管理者的“长板和短板”，让学员从被动学习到主动学习。
【项目整体课程】
【课程对象】
★ 新晋升3年内的中层管理者；
★ 渴望系统学习管理者岗位胜任技能的各级管理者以及后备干部；
