2023年《薪酬三大体系（组织/薪资/晋升）方案班》第一阶段在大家的期待下开班啦

如果把战略目标比作企业发展的战略引擎，那么薪酬分配激励系统就是企业发展的动力引擎。越是宏伟的战略目标，越需要超强动力引擎支撑。抛弃陈旧的薪酬概念，升级薪酬分配理念，迭代人力资源管理手段，真正顺应人的本性，重新构建企业分配激励体系，重构企业发展动力引擎。

 ——于老师（国内知名薪酬专家）

9月15日-16日，米博官网2023年《薪酬三大体系（组织/薪资/晋升）方案班在大家的期待下开班啦，来自河北医药、化工、生产制造业、酒店服务等优秀企业的总经理携人资及薪酬人员参加！本次方案班将历时3个月（第二阶段在10月13-14日+11月线上辅导一次），采取集中授课+课上训练+课后作业实践+线上辅导的形式，确保方案班同学最大限度的了解和理清薪酬三大体系！

“企业活力铁三角”“薪酬分配体系金字塔”“薪酬分配体系五个核心作用”“薪资体系的16字原则”“薪酬设计六个阶段”……

15日9点课程开始，班主任耿老师进行了小组长的选举和课堂公约的介绍后，于老师开始了今天的精彩分享，学员们认真的听课和积极的参与互动交流，全身心投入到学习中。某集团人资总监张经理表示说“于老师的授课思路清晰，以前也了解薪酬体系建设，经过于老师的讲解，让思路一下变得清晰了，值得学习”。大家收获满满！

怎样让学习的内容能最大程度的消化，本次方案班特意增加了实操训练环节，于老师手把手的进行指导，切实做到了理论+实操，保证了学习的有效性和落地性！

第一阶段的内容侧重薪酬的第一大体系：组织体系，于老师由浅入深，从应知应会的理论出发，一点点深入讲解：薪酬诊断、小组讨论：公司薪酬分配体系存在哪些突出问题？、组织体系优化、训练：部门职责、编制、岗位说明书撰写、岗位价值评估……，学员们认真参与！

“真正的学习在于产生新思维新行为”，16日开场通过课前分享会，学员们认真的对15日课程内容进行了学习收获分享，让学习产生新思维，让学习温故而知新，同时学员间的交流，也促进了新知识、新思维的产生，让学习更有效果！

学习的时间总是很快，2天1晚的学习，很快结束，在课程的最后，给学员留取了课后，给学员留取了课后作业，通过课后作业巩固课堂学内容的同时，也激发学员学以致用的目的，作业贴近实际工作，让学习发挥最大价值！

让米博官网一起期待学员的优秀作业……

第二阶段的课程将于10月13-14日开展，届时于老师将进行薪酬三大体系中关于薪资和晋升两大模块的讲解，期待于老师的精彩讲解、期待学员们的再次课堂学习之旅！

欢迎朋友们识别二维码报名参加10月13-14日课程——薪酬等级结构和晋升体系！

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第二阶段详细课程了解咨询电话：15130697832杨老师【微信同号】