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1、解决困惑
l 如何确定岗位薪资结构，员工薪资怎么发？
l 如何规划岗位薪资水平，薪资的调整规则？
l 如何从工作职能定薪与绩效价值付薪转化？
l 如何解决员工能力水平与绩效贡献不匹配？
l 如何对员工进行绩效管理、实施绩效激励？
l 如何制定岗位的绩效激励政策，激活团队？
l ......
2、服务内容
l 岗位薪资结构设计与优化
l 岗位薪资的晋升调整规则
l 岗位的绩效激励机制设计
l 员工绩效管理与绩效评价
