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组织架构设计优化与定岗定编

2022-01-09 21:02:39

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基于战略、管控模式与行业实践，对企业现有组织机构的先进性、合理性进行评估和组织功能分析，对组织机构进行优化及再造、清晰组织层级、部门职能、管理幅度、岗位设置及任职要求。

在组织优化的基础上，根据岗位的工作特点，综合采用日志法、问卷法、标杆法、比例法等多种方式开展工作测量与分析，编制《岗位说明书》，核定各岗位人员编制、控制人员数量与人工成本。

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